Bilan de compétences HPI : construire à partir de ce que vous êtes réellement

Vous avez passé des années à contenir ce que vous êtes pour que ça rentre dans le cadre.

À ralentir votre rythme. À simplifier votre analyse. À ne pas aller trop loin dans les questions pour ne pas déranger. À accepter des environnements qui ne vous correspondaient pas, parce que vous n’aviez pas de cadre pour expliquer pourquoi ils ne fonctionnaient pas.

Le résultat, c’est un parcours professionnel difficile à lire : des postes quittés, des compétences jamais vraiment nommées, une image de vous-même construite sur les retours de ceux qui ne comprenaient pas votre fonctionnement.

Le bilan de compétences HPI commence précisément là.

Ce que le parcours d’un adulte HPI dit rarement de lui

Un haut potentiel intellectuel ne se voit pas toujours dans les résultats. Il se voit dans l’écart entre ce que la personne est capable de produire et ce qu’elle produit réellement dans un environnement qui ne lui correspond pas.

Cet écart génère trois situations qui reviennent fréquemment.

Une performance élevée, jamais valorisée. Ce que vous faites sans effort apparent, les autres le trouvent difficile. Ce que vous considérez comme ordinaire ne l’est pas. Mais comme vous ne l’avez jamais vécu autrement, vous n’avez jamais pensé à l’inscrire comme une compétence. Le bilan rend visible ce qui est devenu invisible à force d’être naturel.

Une instabilité professionnelle mal interprétée. Des postes quittés, des reconversions répétées, une histoire professionnelle perçue comme chaotique par l’entourage. Ce que les autres lisent comme de l’inconstance correspond souvent à autre chose : une exigence cognitive élevée, une faible tolérance aux environnements sous-stimulants, une difficulté à fonctionner durablement là où le sens fait défaut.

Un épuisement lié au masquage. Contenir son rythme, ses exigences, son niveau d’analyse pour rester dans le cadre, ce n’est pas une stratégie neutre. C’est un effort permanent qui coûte une énergie considérable, sans que l’entourage professionnel en perçoive la réalité. Cet épuisement est souvent le premier signal que quelque chose ne va pas dans l’environnement, pas dans la personne.

Ce que le bilan de compétences HPI change

Le bilan ne pose pas de diagnostic. Il n’a pas de dimension psychométrique et ses outils sont utilisés avec tous les profils.

Ce qui diffère, c’est la lecture.

Chez un profil HPI, les données issues du bilan s’interprètent différemment. Une dispersion des intérêts n’est pas un manque de maturité : c’est une contrainte de projet à travailler. Un fort ancrage dans les valeurs n’est pas de l’idéalisme à tempérer : c’est un critère de faisabilité du projet professionnel. Une instabilité passée n’est pas un déficit de persévérance : c’est un indicateur d’environnements inadaptés au fonctionnement réel de la personne.

Ce que vous obtenez à l’issue du bilan : une image de vous-même reconstruite sur des bases réelles, un projet ancré dans votre fonctionnement tel qu’il est, un plan d’action qui identifie les environnements à rechercher et ceux à éviter.

Trois formats selon votre situation et votre objectif

BC Condensé — 1 500 € 18 heures au total, dont 9 heures d’accompagnement individuel et 9 heures de travail personnel guidé entre les séances. Le format adapté si votre problématique est ciblée et votre disponibilité limitée.

BC Boost — 1 700 € Même structure que le BC Condensé, enrichie de deux ateliers collectifs en visio. Ces ateliers permettent de confronter votre réflexion à d’autres parcours et d’élargir les pistes explorées.

BC Exploration — 1 900 € 24 heures au total, dont 12 heures d’accompagnement individuel et 12 heures de travail personnel. Le format le plus complet, pour les situations complexes ou les projets qui demandent une exploration approfondie.

Financement CPF Les trois formats sont finançables par le CPF via notre partenaire certifié Qualiopi Pépite SC. Dans les trois cas, le reste à charge est identique : 300 €, sauf pour les demandeurs d’emploi inscrits à France Travail ou en cas d’abondement de l’employeur. Le format adapté à votre situation se détermine lors du rendez-vous d’analyse de la demande.

Ce qu’en disent ceux qui l’ont fait

« Très à l’écoute, Denis Bodar a su me redonner confiance en valorisant mes capacités tant sur le plan professionnel que personnel. » Julie

« Prise de recul, pistes de réflexion… Ce fut une expérience très enrichissante d’un point de vue professionnel mais aussi personnel. » Marion

« J’ai suivi un bilan de compétences qui m’a énormément appris et m’a permis d’avancer sur mon projet professionnel. » Nicolas

À qui s’adresse le bilan de compétences HPI ?

À vous si vous avez fait l’objet d’une évaluation psychométrique formelle et vous trouvez dans une impasse ou une insatisfaction professionnelle.

Également si vous vous reconnaissez dans ce fonctionnement sans bilan formel : le bilan de compétences n’exige aucun document préalable.

Prenons rendez-vous

En présentiel à Bayonne ou en visio, sur l’ensemble du territoire. La première étape est un rendez-vous d’analyse de la demande d’une heure, sans engagement.